（来源：宝钛启明星）
四季度是全年工作的“收官之季”，更是检验成效的攻坚之时。当前，机电维修中心正以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，聚焦生产经营、项目攻坚、安全质量等核心任务，全力以赴冲刺年度目标。
锚定目标加压奋进
筑牢经营“压舱石”
机电维修中心围绕全年收入与利润目标紧盯任务缺口，精准发力补短板、强弱项，开足马力抓生产。电修车间全力推进技术升级，确保设备故障排除率保持稳定；机修车间聚焦重点项目收尾工作，严把关键项目质量关；制造车间加快急难件加工进度，持续巩固效率与成品率，力争产值利润再攀新高。市场拓展同步发力，针对重点合作项目推进情况，机电维修中心派专人跟进对接，积极协调解决排产难题，确保存量客户续约稳定；通过采购管控、精益流程优化等措施，严控物料消耗与外协成本，为冲刺阶段降本增效注入强劲动力。
聚焦重点攻坚克难
打好项目“收官战”
四季度是项目建设的黄金冲刺期，机电维修中心集中优势资源推进关键项目落地。当前，重点项目按节点有序推进，已完成前期筹备工作，后续实施环节也已经有序启动；专项任务高效推进，技术员全程跟踪机制持续发力，保障各类项目按质按量收尾。针对年初既定的技改技措项目，机电维修中心逐项梳理推进进度，查漏补缺、倒排工期，确保已开展项目成果落地见效，同时提前谋划后续项目储备，对接内部设备大修需求，主动拓展重点领域配套技改机会，为后续发展积蓄动能。
严守底线筑牢防线
拧紧质量“安全阀”
冲刺阶段更要绷紧安全质量之弦。机电维修中心持续深化安全目标管控，对全年排查的安全环保消防隐患开展“回头看”，确保动态清零不反弹。针对四季度高危任务增多的情况，严格落实作业审批与安全交底制度，强化班组安全保障体系，严防安全事故发生。严抓质量管控，紧盯关键监控点，严格执行质量检验制度，定期召开质量分析会，及时整改潜在问题，确保合同交付率、顾客满意度稳定，质量异议率受控，形成了全流程质量追溯与闭环管理体系。
党建引领凝聚合力
激活冲刺“动力源”
机电维修中心将党建与冲刺工作深度融合，持续深化班组建设工作，通过理论学习、技能比武、技术交流等活动，激发全员学习热情与干事劲头，青年职工在培育机制下快速成长，成为冲刺攻坚的骨干力量；党员干部以“党员责任区”“党员示范岗”为引领，在急难险重任务中冲锋在前，带领职工攻克技术难题、抢赶生产进度。工会与团支部主动作为，开展岗位培训、技能竞赛等活动，评选先进典型树立榜样；落实职工慰问、互助保障等福利政策，解决职工实际困难。全员上下拧成一股绳、劲往一处使，形成了“人人争先进、事事求实效”的浓厚冲刺氛围。
收官之战的号角已经吹响，机电维修中心全体干部职工将以坚定的信心、务实的作风、昂扬的斗志冲刺四季度，以奋进姿态为完成全年目标任务蓄势赋能。
文字丨王 媛
图片丨翟沛东
制作丨鱼 蓓 刘 妍
责编丨刘俐彤 张静宇
